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公安醫院護理工作五年規劃目標和任務 (2016年—2020年)
發布時間:2016-9-18 15:23:45   瀏覽:(8242)

公安醫院護理工作五年規劃目標和任務
2016年—2020年)


以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理業務不斷向深發展。建立相互理解,相互支持的人際關系環境,防止護理缺陷的發生,領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

(一)、依法加強護士隊伍建設,維護護士合法權益。

認真執行《護士條例》規定,完善護士準入制度,明確護士的權利、義務和執業規則,維護護士合法權益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強護士對法律知識的培訓考核,督促護士依法履行職責,規范執業。

(二)、增加臨床一線護士總量,實現護士人力資源的合理配置。

根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動態調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫療安全。

(三)、深入“以病人為中心”的服務理念,

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,實行責任制整體護理,為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務,提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質量。營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。

(四)、加強護理管理,全面提高護理質量

做到有管理目標,有實施計劃,有質量標準考評細則和獎罰制度,護理部加強基礎護理、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理、護理文書、特殊科室的質量管理,每月及時進行臨床護理質量的考評,每年2次對病區護理質量進行綜合評價,檢查結果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質量,使各項護理質量控制目標逐年上升。

(五)、加強三基培訓,提高業務素質

護理部加強護理人員的業務培養,制定“三基”培訓計劃和實施方案,創造條件開展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等),低年資護士去內外科輪轉,有計劃選送骨干到上級醫院進修,科室每日晨間講座,每周組織業務學習、每月護理查房各1次,“三基”參訓率達95%以上。為督促學習,護理部要每季度進行“三基”理論及操作考試,各科室每月進行?评碚摽荚,成績均記入個人業務技術檔案中,為晉升、績效考核和年度評比提供資料,真正提升護理人員的業務素質。

(六)、護理安全方面

護理安全是深化護理質量的前提,按照患者十大安全管理的相關要求,特別是預防患者跌倒、壓瘡、墜床、離院安全等,護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育,護士長定期進行護理安全行政查房,嚴格缺陷管理,及時匯報和處理,并進行認真登記、討論、定性分析,護理部每季度進行分析,提出整改措施,做到連續五年無護理事故。

(七)、做好?谱o理人員的培訓

為配合醫院工作安排,尤其是重點項目的開展,做好護理?迫藛T的培訓。每年選送2—3名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉,加強護理人員的應急應變能力,豐富各?浦R。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。

總之,我們將努力實行人性化管理和優質服務,要處處體現“以人為本”的原則。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質、高效的服務,全力滿足患者的需求,贏得患者的信賴,贏得社會的贊譽。贏得醫院發展更為廣闊的空間。


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